[广顺咨询服务有限公司] 日期：2007-9-12 10:12:36     来源:   编辑： 点击：

  质量体系的建立和完善过程可称之为系统的管理工程，实际上需要经过培训的指导，策划并编制质量体系文件，并且使其能达到持续有效运行。咨询服务企业建立质量体系全过程提供保证，使您的企业有信心取得认证资格。

  国家规定认证机构不得对被审核方既提供咨询又进行审核。因此，企业在申请认证前寻求认证咨询对质量体系的建立、运行是非常必要的。

  通过咨询，使企业能全面准确了解GB/T19000-ISO9000族质量体系标准，全面掌握ISO9000族标准的指导思想及选用标准的适用范围和标准中质量体系要素要求的内涵。避免在具体实施时，由于不能完整准确地掌握ISO9000族标准的精神实质而造成遗漏或出现不应该有的偏差，使实施效果欠佳，直接影响认证机构的审核。

  咨询组帮助受咨询的企业设计出选用、有效、可操作性、经济的质量体系，使企业避免在质量体系设计时脱离实际，造成不能或不易操作，增加不必要的成本。咨询组指导企业质量体系文件编写人员掌握编写要求、方法和技巧。开出文件清单，指导文件的编写，审查和修改体系文件。使体系文件达到ISO900族标准的要求。

  咨询组作为外部力量推动企业认证的实施工作，一方面具本指导企业各部门正确实施质量体系文件另一方面协助做好必要的培训和推动各部门实施质量体系文件的工作，解决好企业在质量体系的试运行阶段应解决的实际问题。咨询组参与企业质量体系内部审核和模拟审核，发现实施中的不合格项目，指导整改，确保被咨询企业提高管理水平和质量水平，使质量体系的实施在到审核的要求，正确把握认证的时机。

  咨询组依据所掌握的有关认证机构的背景和材料，帮助受咨询的企业正确选择认证机构，确保企业避免增加审核费用和认证后产生不良效果，确保证书的有效性，并确保所得到的证书能获得更多方面的信任。

  获证后如企业需要，通过咨询组定期督导性审查，帮助解决认证机构监督审查后纠正措施的制定和实施，向企业通报有关ISO9000族标准方面的动态信息，为企业提供认证后的跟踪咨询服务，以满足企业质量体系的保持及实现持续改进的需要。